組織文化– category –
縦社会の人間関係が基礎にある日本の会社には、新旧問わず多彩な組織文化が根付いています。伝統的な組織文化の特徴から、新時代の価値観まで、さまざまな組織文化の歴史を解説しています。
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組織文化
全体最適とは?メリット・デメリットや事例を紹介
【 全体最適について】 まずは、全体最適がどのようなものなのかその概要を解説します。 全体最適とは 全体最適とは、会社やチーム、あるいはシステムなどの全体が最適化された状態であることを示す経営用語です。簡単に言うと、組織全体が最適な状態にあ... -
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心理的安全性の意味や作り方。Googleが発見した成功するチームの5つのポイントも
【 心理的安全性とは】 まずは、心理的安全性がどのようなものなのか、その概要から確認していきましょう。 心理的安全性の意味 心理的安全性とは、他の人の反応に怯えや羞恥心を感じずに、ありのままの自分をさらけ出せるような環境のことです。心が落ち... -
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人事部の役割や仕事内容は?異動することは可能?
【 人事部について】 まずは、人事部がどのような部署なのか、改めてその概要を確認していきましょう。 人事部とは 人事部とは、「人」という文字が使われているように、人材に関わる様々な業務を専門的に扱う部署です。人は会社にとってなくてはならない... -
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セクショナリズムとは?意味や原因と防ぐための対策について
【 セクショナリズムとは】 セクショナリズムは、官僚主義の強い組織において見られがちな縄張り意識をいいます。セクショナリズムの意味、対義語、そしてなぜセクショナリズムが発生するのかについて解説します。 セクショナリズムの意味 セクショナリズ... -
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ホラクラシー組織とは?ティール組織との相違点や導入するメリット・デメリットについて解説
【ホラクラシーについて】 ホラクラシーが注目されていますが、ホラクラシーとはどんな組織なのか、語源、ホラクラシー経営などに触れながら解説していきます。 ホラクラシーとは ホラクラシーとは、2007年に、アメリカのスタートアップ企業ターナリー・ソ... -
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1on1とは?意味やミーティングの進め方、導入事例など
【 1on1とは】 まずは、1on1(ワン・オン・ワン)の意味や目的を見ていきましょう。 1on1の意味 1on1(ワン・オン・ワン)とは、部下の育成を行うために上司(マネージャー)と部下の間で行う個人面談のことです。 正確には1on1ミーティングといい、1on1を... -
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人財とは?企業の人財育成の取り組みなどを紹介
【 人財とは】 「人財」とはその字の通りに「人」の「財」という意味があり、「企業にとって有益な従業員であること」です。 人財という言葉は、投資対象として適切かというヒューマンキャピタル(人財)から産まれた表現です。 人は企業の財産になる、人... -
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タレントマネジメントシステムとは?ツールの比較や導入事例の紹介
【 タレントマネジメントとは?】 タレント(talent)とは、才能・資質・技量という意味を持つ言葉です。 人材管理の視点では、会社に大きく貢献する優秀な人材、スキルを持っている人材という意味もあります。 タレントマネジメントとは、自社の従業員が... -
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ターンアラウンドの意味や事例と、マネージャーに必要な能力
【ターンアラウンドとは 】 「ターンアラウンド」とは、ビジネスでは事業再生の意味があり、企業の立て直しのために、中長期的なプランを打ち出すことです。 経営状態が上手く行っていない企業にとって、企業価値向上のために行う企業再建の手法となります... -
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ピーターの法則とは?発生する理由や対策法などを紹介
【ピーターの法則とは?】 ピーターの法則とはローレンス・J・ピーターが提唱した社会学の概念です。組織の人材全員が自己の能力を進展させ続けなければ、いずれ組織は無能化し機能しなくなるというものです。 ピーターの法則は間違いか? ピーターの法則...