組織文化– category –
縦社会の人間関係が基礎にある日本の会社には、新旧問わず多彩な組織文化が根付いています。伝統的な組織文化の特徴から、新時代の価値観まで、さまざまな組織文化の歴史を解説しています。
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組織文化
学習性無力感とは?意味・原因や克服するための方法について紹介
【学習性無力感とは】 学習性無力感とは長期間わたって回避も抵抗もできないストレスにさらされ続けていると、人間はそのストレス状況から逃れようとする行動すら行わなくなるということを言います。 学習性無力感の意味 ビジネスにおける学習性無力感は、... -
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帰属意識の意味とは?企業への帰属意識を高めるための施策について紹介
【帰属意識の意味とは?】 帰属意識とは、集団に属している感覚を言う心理学の用語。ビジネスで使う時は、企業に属している感覚を言います。帰属意識は「帰属意識を高める」とか「帰属意識を低下させる」等のように使います。 集団の一員であるという意識 ... -
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ハインリッヒの法則とは?ドミノ理論との違いや活用するためのヒント
【ハインリッヒの法則とは】 ハインリッヒの法則とは、1:29:300の法則とも呼ばれる労働災害に関する法則です。これは、1件の重大な事故や災害の背景には29件の軽微な事故や災害があり、さらにその背景には怪我にはならなかった小さな事故(ヒヤリとするよ... -
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OKRとは?導入するメリット・デメリットや企業の事例を紹介
【OKRとは】 OKRとは、「Objectives and Key Results」の略称で、「目標と主な結果」を意味します。会社全体の大きな目標を定め、それを達成するために必要な「小さな目標」を下位組織それぞれに定めます。そうすることで、それぞれの下位組織が何のために... -
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年功序列のメリットは?成果主義との違いや廃止した企業の事例
【 年功序列(年功序列賃金)とは?】 年功序列とは、労働者の勤続年数や年齢を重要視して、役職や賃金を決定する人事制度です。 一つの会社で勤続年数が長くなり、年齢が高くなるほど、経験や能力が上がると考えられています。 企業にとって大切な人材と... -
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ダイバーシティーの意味とは?推進するメリットや具体的な企業の成功事例を紹介
【ダイバーシティーの意味とは】 ダイバーシティは多様性という意味です。ダイバーシティは単体で使われることもあれば、ダイバーシティは受容を意味するインクルージョンと合わせて、「ダイバーシティ&インクルージョン」と表現されることもあります... -
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マネジメントレビューとは?やり方や、行うメリットなど
【マネジメントレビューについて】 マネジメントレビューに関しては、その定義と規格の両方を確認しておくことが大切です。まずは、マネジメントレビューが重要な理由とともに、定義について詳しくみていきましょう。 マネジメントレビューとは マネジメン... -
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大企業病とは?症状や企業の事例・対策など
【大企業病とは】 大企業病とは派閥政治や縦割りの組織のため意思決定が遅かったり、仕事の仕方が非効率なのに改善せず放置していたりする状態をいいます。大企業に多い症状といえます。 大企業病の定義 大企業病の定義は企業の体質によって様々です。派閥... -
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ワーク・シェアリングとは?日本やオランダなど海外の事例を紹介
【ワーク・シェアリングとは】 ワークシェアリングとは、日本語で「仕事の分かち合い」という意味があります。 労働者一人当たりの労働時間を短縮し、社会全体の雇用者数を増やすための政策です。 オランダ、ドイツ、フランスなどヨーロッパ圏で導入されて... -
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ミッション・ステートメントとは?企業と個人それぞれの例文・書き方などを紹介
【ミッション・ステートメントとは?】 ミッションステートメントとは、従業員が共有する価値観・社会的使命であるミッションを行動指針として具体化することです。 現在は、従業員が共有するだけでなく、顧客や社外へ積極的に発信していく戦略的なツール...