組織文化– category –

【 KPIとは？】 KPIとは、個人や組織が日常業務を進める際に、達成度合いを具体的な数値で測定することです。 目標に対してどのくらい進捗しているのかひと目で分かるようになる指標です。 営業部門では訪問件数、受注件数といったKPIがあり、それぞれのKP...

【ステークホルダーとは】 「ステークホルダー」の意味は、企業経営におけるすべての利害関係者です。 利害関係者には、株主・経営者・従業員・顧客・取引先、他にも金融機関や競合企業、地域社会、行政機関等も含まれます。 ステークホルダーは企業の関係...

組織についての考え方やモデルというものはいくつもありますが、近年注目を集めているのがティール組織です。 ティール組織は従来の組織とは全く異なる形態を持っています。この記事ではティール組織の概要からメリット・デメリット、ティール組織を機能さ...

仕事や趣味など日常生活の中には様々な「チーム」が存在します。 チームを機能させるためにはチームワークが欠かせませんが、最初からチームワークがいいケースは珍しいケースと言えるでしょう。 チームワークを形成するうえではチームビルディングを行う...

サードプレイスは社会学者レイ・オルデンバーグが提唱した、家庭でも職場でもない第3の場所。リラックスし、新しい出会いや学びを得られる場所、それがサードプレイスです。サードプレイスのメリットや企業の事例、そしてスタバとサードプレイスの関係など...

多くの企業が導入している「ナレッジマネジメント」とは、企業内で知的情報を活用し、組織力向上に活かすための経営手法です。 「ナレッジマネジメント」の導入事例を参考にしてさらなる企業価値を高めていきましょう。 今回は、「ナレッジマネジメント」...

実際に企業の成功例・失敗例を参考にすると、御社の戦略方法に役立つかもしれません。 今回は、相乗効果（シナジー効果）の重要性とM&Aや業務提携を行うメリット ・デメリットを解説していきます。 【 相乗効果とは】 「相乗効果」とは「二つ以上の要素が...

最近、優秀な企業として認められた「ホワイト企業」のランキングが話題になっています。 これから就活や転職される方、企業の人事・総務部の方は、ホワイト企業の存在が気になるのでは？ 今回は、ホワイト企業ランキング、条件や特徴、最新のアワード受賞...

アメリカで始まった「アファーマティブアクション」は、社会的に差別されている人達に均等な機会を提供することを目的としています。 日本では男女の雇用、男女の格差の是正を目的とされることが多いのが特徴です。 今回は、「アファーマティブアクション...

コスト削減や業務効率の改善はどの企業においても非常に重要な課題です。 しかし、どのようにしてそれらを行えば良いかわからず頭を悩ませている企業も多いのではないでしょうか。 そのような課題の解決策の一つとして注目を集めているのがアウトソーシン...